美安時高科事業部尚品自主經營示范區啟動會議

    美安時于9月18日舉行了尚品自主經營示范區啟動會議。 

    管理經營本身就是一門不斷實踐創新的大學問，我們需要在學習總結中來實踐，從而實現我們管理的目的。

自從學習“稻盛經營哲學”以來，美安時在經營中也融入了很多稻盛先生的管理理念。但尚品自主經營示范區的成立，意味著美安時經營機制將以一個完整性的形態來實踐獨立經營理念。尚品自主經營示范區是參照稻盛經營哲學中的自主經營模式并根據美安時實際的情況而設立，在遵循“銷售額最大化，經費最小化”的原則下，實現自主經營、全員參與。

與會人員

    示范區的成員為：

區長：尹麗娟

組員：林佳鵬、魏浪基、劉帶發、楊立英、殷國新、梁鳳流、韋樹松、梁香脈

    宋總在會議中闡述了示范區的意義以及它的特殊性。既然是自主經營，那么示范小組有充分的自主權和決定權，在這個小組中每個人都是老板，都是直接負責人。他希望在我們共同理念的堅持下，充分發揮大家的自主性，把示范區打造成為美安時的標桿。此外，示范區的每位成員都是特殊的獨一無二的，希望大家能夠通過自己的努力實現精神物質的雙豐收。

宋總致辭講解

    區長尹麗娟表示：大家都是經營者，是經營伙伴的關系，我們要實現“全員參與經營”的理念，結合各種考核與獎懲機制來提升各個經營伙伴的附加能力。而真正落實“全員經營”方針，發揮示范區每一個員工的積極性和潛在創造力，在于人員的關心和人才的重視，因此要把示范區經營的有聲有色就必須進行人才的培養。示范區的每個成員要以大局為重，都要為自己和團體的業績考慮，如果缺乏責任心與榮譽感，那么這個模式將面臨威脅。因此區長非常重視成員的責任感、向心力和凝聚力。

尹麗娟闡述示范區詳情

    吳副總也給大家傳達了美好的期愿。她說深圳是中國特色社會主義的先行示范區，那么我們美安時也有要有自己的示范區，打造一個榜樣出來。我們結合正確的經營管理體系，在堅持使命“造就德才兼備的優秀人才，做一流的企業，為社會發展做出卓越貢獻”的前提下，充分發揮人的自主性，獨立完成目標。相信在座的各位主角能夠走出美安時不一樣的經營模式。

吳副總表達期愿

    各位主角也積極發言表達了自己的意愿與期盼。有了這樣的一種模式，大家也都敞開了心扉，當時就提出平時遇到的問題，而區長也表示大家有問題就提出來不要悶在心里要一起面對解決。在堅定的信念下，小組成員共同努力下，他們將會優勢互補，為共同的目標而不斷努力。

成員發言

    每一位員工都是主角。——這就是自主經營模式的精髓。

    在同一個經營理念的堅持下，充分發揮人的自主性，而在這個理念中更注重的是人——讓人在自主經營中實現三個“合”：人與人的配合，人與機制的融合，人與機器的結合。讓每個成員關心經營，成為經營人，這是對稻盛經營哲學更深一步的實踐。

示范區成員留影

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   美安時于2011年在深圳成立，2016年搬遷到東莞大嶺山鎮，2018年12月份在惠州市園洲鎮成立第二個工廠。目前公司根據產品線分3個事業部，獨立管理，獨立核算，分別是高科事業部，熠佳事業部，啟能事業部。高科事業部主要產品：醫療器械電池，工業設備電池，機器人電池，儀器儀表電池，工業照明電池等各類差異化電池。熠佳事業部主要產品：手機電池，穿戴產品電池，移動電源等各類數碼類電池，啟能事業部主要產品:基站及數據機房備用電池，儲能電池等。

   目前高科事業部和熠佳事業部在東莞大嶺山鎮工廠，廠房面積3250平方米，最大可以拓展年產能合計2億元。啟能事業部在惠州園洲鎮，廠房面積4500平方米，最大可以拓展年產能3億元。